booknest award

booknest award 2008

表彰状栄えある1位に選ばれた「ザ・チョイス―複雑さに惑わされるな!」著者のエリヤフ・ゴールドラット様と出版社のダイヤモンド社様には、勝手ながら表彰状を贈らせていただきます!
皆さまからたくさんのご投票と共にたくさんのコメントをいただきました。
全てをご紹介できないのが本当に残念ですが、1〜3位までの他に16冊をコメントと共にピックアップしてご紹介します。
1位
ザ・チョイス―複雑さに惑わされるな!
ザ・チョイス―複雑さに惑わされるな!
エリヤフ・ゴールドラット
ダイヤモンド社

コメントTheGoalシリーズ本で久し振りだったから。(48歳 男性)

コメント複雑な問題もそもそもシンプルであること、それに人(の思考・行動)がどのよう関係してるかを具体的事例で会話仕立てで紹介されており、とても読みやすく参考になりました。(40歳 男性)

コメント何が自由な柔軟な発想や改善点の抽出を妨げているかが明快に説かれている。(53歳 男性)

「ザ・チョイス」関連タイトル

  1. シンプル・ルール戦略—複雑な市場環境を生き抜く—  キャサリン・M・アイゼンハート
    市場環境が単純だった時代は、複雑な戦略を持つ余裕があった。しかし市場があまりにも複雑になった現在は、戦略の方を単純化する必要がある。...
  2. シンプル化の戦略—あなたのビジネスは複雑すぎる—
    企業組織はそもそも複雑なシステムとはいえ、複雑性を放置しておくと、雪ダルマ式に増大していき、ついには企業業績や社員の士気にも悪影響を及ぼす。...
  3. サプライチェーン・マネジメントの本質と経営へのインパクト—市場変化への対応力を生み出す— 藤野 直明


2位
経営の未来
経営の未来
ゲイリー ハメル
日本経済新聞出版社

コメント目からウロコが落ちた。
著者は今ある企業のほとんどは過去の経営管理理論に縛られているとし、現在優良企業と呼ばれる企業は新たな経営管理を試しているといくつかの事例を示し、新たな経営管理の仕組みを説明している。それはどれも革新的であり現代の経営理論とは正反対のものだと感じた。またそれと同時に、経営というもののあるべき姿を見せつけられたような衝撃もあった。
現在の官僚主義に疑問のある人、社員の実力を100%発揮したいと考えている人には、とても参考になると同時に活力を与えてくれる本だと考えます。(24歳 男性)

コメント活き活きと仕事をする人をつくるヒントを得た。目から鱗です。(54歳 男性)



3位
地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」
地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」
細谷 功
東洋経済新報社

コメントコンサルタントに必須の仮説検証能力について平易に説明しているから。(49歳 男性)


3つの成功サイクル
川西 茂

コメント世間の常識に囚われるのでは無く、成功するための普遍で具体的な構造を日本人の目から(民族的な適応性を鑑みて)書かれた本と思います。(41歳 男性)

いま、すぐはじめる地頭力
細谷 功

コメント業界・職種を問わずビジネスで必須の思考プロセスを、こんなに平易に解説した書籍を読んだことがありません。新入社員からベテランのビジネスパーソンまで、広くお勧めできる書籍だと思います。(39歳 男性)

ウェブを変える10の破壊的トレンド
渡辺 弘美

コメントこれからはwebだ、と言われ続けながら、そろそろ停滞していた業界だが、この本を読むことで新たな可能性が開けた。新しいトレンドが増え続ける中、実際それが、これからのwebの方向性と結びつくか、非常に参考になった。(23歳 男性)

ニンジンの法則
エイドリアン ゴスティック他

コメント経営者は「褒賞と報酬を勘違いしている」お金ではなくて、たった一言で頑張ろうとも思えるし、一言が無かっただけで会社を辞めようとも思う。そんな基本的なことがわからなくなっている方にオススメです。私もたった一言が無かったことで6年勤めた会社を3月に辞めます。(28歳 女性)

ビジネス数字力を鍛える
グロービス、田久保 善彦

コメントビジネスの現場で必要な数字の使い方について、非常に読みやすい内容でまとめてくれた本でした。これまで「何となく」とか「先輩のやり方をまねて」とやってきた事が、あながち我流でも間違いでもなかったと分かった事が嬉しかったことが一つ。また名前だけしか知らなかった手法を知ることが出来たことが一つ。その2点から非常に役立ちました。(32歳 男性)

経営戦略を問いなおす
三品 和広

コメント経営戦略の策定に既定概念どおりに策定することの矛盾を感じていたときに、新たな視点での策定が必要ではないかと言う著者の考えが参考になり、戦略策定の舵切を行って現在の景気変動においてのリスクヘッジができたと感じている。まだ、結果が出たわけではないが非常に有効であった。(52歳 男性)

経営パワーの危機
三枝 匡

コメント十何年ぶりに読み返してみたが、色褪せない。(48歳 男性)

起きていることはすべて正しい
勝間 和代

コメント徹底したリアリズムが参考になる。(34歳 女性)

自滅する企業
ジャグディシュ・N・シース

コメント成功企業の解析研究はよくあるが、成功と失敗の分かれ目がどこになるかが、これを読んでいると少しずつ見えてくる。(49歳 男性)

社会的責任のマーケティング
フィリップ・コトラー

コメント企業の社会的責任は狭義のCSRの域を超えて、企業が存続して、社会に貢献していくこと自体が存在意義であり、企業の社会的責任だということを気づかせてくれた一冊。(33歳 女性)

出現する未来
P・センゲ、C・オットー・シャーマー、J・ジャウォースキー他

コメント組織論に関する発想を転換するきっかけとなった。(43歳 男性)

勝つ人の考え方 負ける人の考え方
林野 宏

コメント前向きな考え方や努力をした結果を面白く表現していて、笑える箇所も多々あった。(36歳 女性)

大逆転の経営
エイドリアン スライウォツキー

コメント複雑性の経済の時代における戦略とは、実はリスクを定義し統制していくことだと明快にのべていて目が見開かせられた。(39歳 男性)

発想する会社!
トム・ケリー

コメント御社DHBS 12月号にも論文が掲載されていたIDEO。同誌のPixar エド・キャットムル氏の姿勢にも通づる、コラボレーションで成り立つ組織経営の解説書。御社の記事からの関連で手に取りましたが、大変参考になりました。(40歳 男性)

分析力を武器とする企業
トーマス・H・ダベンポート、ジェーン・G・ハリス

コメント会社における意思決定を改めて問い直すアプローチは日本の経営者には必要だと感じます。IT活用における当たり前のことを当たり前のようにすることの難しさを感じると共にブレークスルーを生み出す必要性を感じました。(35歳 男性)

問題解決プロフェッショナル
グロービス

コメント問題を解決するときの思考スキームとして実践的に使える。(32歳 男性)

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当選発表は、2009年2月13日までに、当選された方へのメールでのご連絡をもってかえさせていただきます。
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