表紙 トビラ、本文

【HBR名著論文30選】 PARTⅠ 戦略の源流を探る ―｢マーケティング近視眼｣｢5つの競争要因が戦略を決定する｣｢ストラテジック･インテント｣｢ケイパビリティに基づく競争戦略｣｢プロダクト・インテグリティ｣｢知識創造企業｣｢イノベーションのジレンマ」「ゲ―

セオドア･レビット マイケル･E･ポーター ゲイリー･ハメル C･K･プラハラッド ジョージ･ストークJr フィリップ･エバンス ローレンス･E･シュルマン （著）

オンライン閲覧：ご注文後すぐ！
只今の出荷予定日： 2010/8/4
大量発注のお客様へ
価格： ￥840 （税込）
ダイヤモンド社 ハーバードビジネスレビュー
発行日： 2006/11/1
ページ数： 43ページ
サイズ： B5
本の種類： 中綴じ

ハーバードビジネスレビュー

新刊お知らせメール配信中
バックナンバー
最新号 （ 2010年7月号）
ハーバードビジネスレビュー が収録されたみんなのセレクション
セレクションについて
PR
転職と派遣ならen
1）マーケティング近視眼
原題：Marketing Myopia (1960)
セオドア・レビット　元 ハーバード・ビジネススクール 名誉教授

製品を中心に発想される事業はやがて衰退する。経営者は顧客を中心にした事業目的を定義すべきで、そのために重要なのはマーケティングである。


2）5つの競争要因が戦略を決定する
原題：How Competitive Forces Shape Strategy (1979)
マイケル・E・ポーター　ハーバード・ビジネススクール 教授

企業戦略の要諦は、競争要因の源泉を知ることである。そして、自社の能力を最大限生かし、競争を支配しうる最適なポジショニングを見出すのだ。


3）ストラテジック･インテント
原題：Strategic　Intent (1989)
ゲイリー・ハメル　ロンドン・ビジネススクール 客員教授
C・K・プラハラッド　ミシガン大学 ビジネススクール 教授

世界トップの座を獲得したリーダー企業は、競争力を活性化するアプローチを経営プロセスに落とし込み、限られた資源を最大限に活用する術を心得ている。


4）ケイパビリティに基づく競争戦略
原題：Competing on Capabilities:The New Rules of Corporate Strategy (1992)
ジョージ・ストーク，Jr.　ボストン コンサルティング グループ シニア・ヴァイス・プレジデント
フィリップ･エバンス　ボストン コンサルティング グループ シニア・ヴァイス・プレジデント
ローレンス・E・シュルマン　ボストン コンサルティング グループ シニア・ヴァイス・プレジデント

ダイナミックなビジネス環境の下では、それに応じて戦略もダイナミックにならざるをえない。競争の条件はいまやケイパビリティに依存している。


5）プロダクト・インテグリティ
原題：The Power of Product Integrity (1990)
キム・B・クラーク　ブリガム・ヤング大学 学長
藤本隆宏　東京大学大学院 教授

製品統合性は、製品の機能や性能を示すのみならず高い顧客満足を実現し、短期間の新製品開発を実現する幅広い概念だ。組織として優れた統合性を持つ企業は、高
セオドア･レビット （ハーバード・ビジネススクール元名誉教授）    マイケル･E･ポーター （ハーバード・ビジネススクール教授）    ゲイリー･ハメル （ロンドン・ビジネススクール客員教授）    C･K･プラハラッド （ミシガン大学ビジネススクール 教授）    ジョージ･ストークJr （ボストン・コンサルティング・グループシニア・ヴァイス・プレジデント）    フィリップ･エバンス （ボストン・コンサルティング・グループシニア・ヴァイス・プレジデント）    ローレンス･E･シュルマン （ボストンコンサルティング グループ）   
...そして競争は、各業界固有の経済構造に支配されており、競争要因は、どの業界でも競合他社という...
... 企業戦略の要諦は、競争要因の源泉を知ることである。そして、自社の能力を最大限生かし、競争...
...つの競争要因が戦略を決定する...
...競争要因の総合的な影響力がどうであれ、戦略担当者の目標は、これらの競争要因から身を守るのに...
...競争参加者すべてにとって、競争要因の総合的な影響力が、あまりにも明らかである場合もある。そ...
...その際、これらの競争要因とうまく折り合いをつけるには、戦略担当者が各競争要因のうわべではな...
...戦略的な視点から見たこれら長所や短所こそ、各競争要因を決定づける原因に迫り、自社のポジショ...
...各競争要因から身を守るうえで自社の能力を最大限生かせるようなポジショニング...
...各競争要因のバランスに影響を与え、それによって自社のポジションを改善するような戦略行動...
...各競争要因を決定づける原因の変化の予測と対応。競合他社が気づく前に、新たな競争バランスにふ...
Follow us