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競争優位のフィランソロピー ―社会貢献コストは戦略的投資である―

マイケル･E･ポーター マーク･R･クラマー （著）

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ダイヤモンド社 ハーバードビジネスレビュー
発行日： 2003/3/1
ページ数： 20ページ
サイズ： B5
本の種類： 中綴じ

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フィランソロピーを自社の競争ポテンシャルの改善につながる分野と結びつけ、そこから生み出される社会的価値と経済的価値の両者を最大化しようと戦略的に取り組んでいる企業はまだ少ない。
むしろ、社会的な責任や配慮というイメージを培うために、どれだけの資金と努力を注いでいるかを宣伝したいという願望に気を取られている企業が多い。
だが、好感度がアップするだけでは社会貢献の動機としては十分ではない。
企業価値を最大化するコンテキスト重視のフィランソロピーは、企業にとって新たな競争ツールとなる可能性を秘めているのである。
マイケル･E･ポーター （ハーバード大学教授）    マーク･R･クラマー （ファウンデーション・ストラテジー・グループマネジング・ディレクター）   
...フィランソロピーを自社の競争ポテンシャルの改善につながる分野と結びつけ、そこから生み出され...
...企業価値を最大化するコンテキスト重視のフィランソロピーは、企業にとって新たな競争ツールとな...
...フィランソロピー（企業の社会貢献活動...
...このジレンマを受けて、フィランソロピーをもっと戦略的に進めていこうとする企業が増加している...
...だが、今無軌道に拡大するフィランソロピー支出...
... 日「戦略的フィランソロピー」として通用しているものが、本当の意味で「戦略的」である例はほ...
...フィランソロピーを広報や宣伝の一形態として、「コーズ・リレーティッド・マーケティング」（社...
...すなわち、「そもそも企業はフィランソロピーに関わるべきなのだろうか」という問いである。経済...
...今日のフィランソロピーを見ると、その大半のやり方から判断する限り、フリードマンは正しい。企...
...リサーチ・センターであるセンター・フォー・エフェクティブ・フィランソロピーの共同設立者でも...

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