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偉大なる経営論[企業編]：PARTⅡ ―組織は戦略に従う―

ラリー･ヒューストン ナビル･サッカブ ジェームズ･F･ムーア W･チャン･キム レネ･モボルニュ バスカー･チャクラバルティ ジョン･ヘーゲル3世 （著）

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ダイヤモンド社 ハーバードビジネスレビュー
発行日： 2007/11/1
ページ数： 44ページ
サイズ： B5
本の種類： 中綴じ

ハーバードビジネスレビュー

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最新号 （ 2010年7月号）
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セレクションについて
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1）P&G：コネクト・アンド・ディベロップ戦略
ラリー・ヒューストン　元プロダクター・アンド・ギャンブル・バイス・プレジデント　　ナビル・サッカブ　プロダクター・アンド・ギャンブル・シニアバイス・プレジデント

2）ウォルマート：ビジネス生態系の戦略
ジェームズ・F・ムーア　ハーバード・ロー・スクール・バークマン・センター・フォー・インターネット・アンド・ソサイエティ シニア・フェロー

3）シルク・ドゥ・ソレイユ：ブルー・オーシャン戦略
W・チャン・キム　INSEAD教授　　レネ・モボルニュ　INSEAD教授　

4）アドビ・システムズ：イノベーションの上市戦略
バスカー・チャクラバルティ　マッキンゼー・アンド・カンパニーパートナー

5）利豊集団：レバレッジ成長戦略
ジョン・ヘーゲル３世　経営コンサルタント

6）アンハイザー・ブッシュ：大企業の「反」革命戦略
リチャード・ダベニー　ダートマス大学タック・ビジネススクール教授

7）レッドハット：インテグレーティブ・シンキング
ロジャー・L・マーティン　トロント大学ジョセフL..ロットマン・スクール・オブ・マネジメント学長

8）ナイキ：マーケティング・フォーカスの転換
フィル・ナイト　ナイキ共同創設者兼会長

9）ブリティッシュ・エアウェイズ：顧客経験のデザイン
コリン・M・マーシャル　元ブリティッシュ・エアウェイズ会長

10）ハラーズ・エンタテインメント：カスタマー・フォーカス経営
ランジェイ・グラティ　ノースウェスタン大学ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント教授　　ジェームズ・B・オールドロイド　ノースウェスタン大学ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント博士課程

11）LVMH：スター・ブランドの育成法
ベルナール・アルノー　LVNHモエヘネシー・ルイヴィトン会長兼CEO

12）エイボン・プロダクツ：コーズ・ブランディング
キャロル・L・コーン　コーン会長兼創立者　　マーク・A・フェルドマン　コーンエグゼクティブ・バイス・プレジデント　　アリソン・T・ダシルバ　コーンバイス・プレジデント

13）ヒューレット・パッカード：第三世界との共進化
デボラ・ダン　スコール財団ディレクター　　キース・ヤマシタ　ストーン・ヤマシタ・パート
ラリー･ヒューストン （プロダクター・アンド・ギャンブル元バイス・プレジデント）    ナビル･サッカブ （プロクター・アンド・ギャンブルシニア・バイス・プレジデント）    ジェームズ･F･ムーア （ハーバード・ロー・スクール・バークマン・センター・フォー・インターネット・アンド・ソサイエティシニア・フェロー）    W･チャン･キム （INSEAD教授）    レネ･モボルニュ （INSEAD教授）    バスカー･チャクラバルティ （マッキンゼー・アンド・カンパニーパートナー）    ジョン･ヘーゲル3世 （経営コンサルタント）   
...アンハイザー・ブッシュ：大企業の「反」革命戦略...
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... アンハイザーは念押しとして、九〇〇社に上る流通企業にアンハイザー製...
...〇月に終了し、アンハイザーへの制裁などはいっさい行われていない...
... だが九四年半ばになると、アンハイザーは地ビール革命をこれ以上封じ込...
... 他方アンハイザーは〈レッドフック〉ブランドの製品をボストン・ビアの本拠地ニューイングラン...
...アンハイザーがレッドフックなどを持ち駒に、ボス...
...ッホは、アンハイザーの動きをいみじ...
... アンハイザーはまた、革命を飲み込むことで、地ビール革命があたかも自...
...ビッグ・ブランド戦略への回帰 このようにしてアンハイザーは実に多彩なブランドを市場にあふれ...
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