内容
情報マネージャはさまざまな課題を抱えている。具体的には、「IT投資効果の提示」「開発期間の短縮化と品質」「技術に追いつくのが精一杯で余裕がない」「安定したキャリアパスがない」といったものだ。
こうした課題をテーマに据えた書籍やコンサルタントはたくさん存在する。しかし、その説のどれもが現実の解決策としてはまったく役に立たず、時には矛盾していることがある。それは経営者層、利用部門の責任に言及せず、システム部門だけに「こうあるべきだ」という規範を押し付けているからだ。システム部門だけが変革のためにもがいても、実際の問題の解決にはならない。
本書では、一般企業においてシステム部門・利用部門・経営層に所属した経験を持つ著者が、自らの経験を基にITに関する「本音」論を述べていく。
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