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オープン・ソース戦略の誤解 ―Linuxはなぜ成功したのか―

高橋伸夫 高松朋史 （著）

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グローバルビジネスリサーチセンター 赤門マネジメントレビュー
発行日： 2002/7/25
ページ数： 26ページ
サイズ： B5
本の種類： 中綴じ

赤門マネジメントレビュー

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Linuxの成功によって、オープン・ソース戦略を採用する企業が増えている。しかし、Linuxが成功した経緯を整理してみると、Linux成功の本質は、オープン・ソース戦略にあるのではなく、「奇跡」的な投入のタイミングと、Microsoft社にも通ずるソフトウェア開発参加者のモティベーションを高める開発スタイルにあった。
高橋伸夫 （東京大学大学院経済学研究科）    高松朋史 （特定非営利活動法人グローバルビジネスリサーチセンター）   
...社にも通ずるソフトウェア開発参加者のモティベーションを高める開発スタイルにあった。...
... キーワード：オープン・ソース、オペレーティング・システム、ソフトウェア開発...
...例えば、① コンパイラ、アセンブラ、およびデバッガを含む開発ソフトウェア、②...
...こういったソフトウェアをパッケージ化したものを...
...の手によって規模の面でも全体的なソフトウェア配置の面でもさまざまな種類のディストリビューシ...
...ディストリビューションには、さらにインストールするためのソフトウェアやオプションとしてサポ...
...年代には、パソコンのソフトウェアは個人が趣味で開発するものであった。プログラムは雑誌を買え...
...プログラムは雑誌を買えば無償で付いてくるものであり、ソフトウェアのコピーに対する抵抗感も少...
... で訴えられていたように、ソフトウェアが大掛かりなものになると、個人の趣味の範疇を超え、優...
...ソフトウェアが自由にコピーされてしまうと新規ソフトウェア開発の抑制につながる。こうして、企...
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