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M&A研究における文化変容アプローチの可能性
大川洋史
(著)
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赤門マネジメント・レビュー
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著者の紹介
大川洋史
東京大学
大学院経済学研究科
大量発注のお客様へ
価格:
¥609
(税込)
グローバルビジネスリサーチセンター
赤門マネジメント・レビュー
発行日:
2009/3/25
ページ数:
20ページ
サイズ:
B5
本の種類:
中綴じ
只今の出荷予定日:
2010/3/16
内容
文化変容(acculturation:アカルチュレーション)は日本の経営学においてはまだ馴染みの薄い用語であるが、欧米では1980年代から企業の合併・買収(M&A)に関連して文化変容の研究が行われている。本稿ではこの文化変容の視点からM&Aの成否を論じた欧米の研究者による代表的な研究成果をレビューし、その中でも特に重要なJ. W. Berry (1983, 1984) とA. Nahavandi and A. R. Malekzadeh (1988) の文化変容モデルの問題点を指摘する。
本文に出現するキーワード
*検索履歴と一致するキーワード
文化変容
Berry
類型
フォース
文化
失文化
文化変容アプローチ
同化
社交的管理
縦軸
ElsassandVeiga
文化変容モード
買収企業
西洋化
文化変容モデル
相手文化
Deculturation
買収側
LarssonandLubatkin
サブグループ
接触
点尺度
組織文化
先行研究
買収
ストレス
社会
文化的アイデンティティ
文化変容ストレス
BerryandAnnis
文化変容研究
文化変容プロセス
Assimilation
Separation
文化的同質化
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