表紙 トビラ、本文

M&A研究における文化変容アプローチの可能性

大川洋史 （著）

オンライン閲覧：ご注文後すぐ！
只今の出荷予定日： 2010/8/4
大量発注のお客様へ
価格： ￥609 （税込）
グローバルビジネスリサーチセンター 赤門マネジメントレビュー
発行日： 2009/3/25
ページ数： 20ページ
サイズ： B5
本の種類： 中綴じ

赤門マネジメントレビュー

新刊お知らせメール配信中
PR
転職と派遣ならen
文化変容（acculturation：アカルチュレーション）は日本の経営学においてはまだ馴染みの薄い用語であるが、欧米では1980年代から企業の合併・買収（M&A）に関連して文化変容の研究が行われている。本稿ではこの文化変容の視点からM&Aの成否を論じた欧米の研究者による代表的な研究成果をレビューし、その中でも特に重要なJ. W. Berry (1983, 1984) とA. Nahavandi and A. R. Malekzadeh (1988) の文化変容モデルの問題点を指摘する。
大川洋史 （東京大学大学院経済学研究科）   
... フォース・フィールド分析について簡潔に説明を行おう。この分析はクルト・レヴィン（...
...彼の理論は、拮抗する行動への影響（これを彼はフォースと呼んだ...
...方向とはそのフォースが影響を与える方向であり、これによって原動力（...
...そしてフォースの図...
...また、フォースは強弱に応じて均衡点を持ち、その均衡点において行動レベルが確立される。弱いフ...
...逆に強いフォースの均衡点は「高張力（...
... は文化変容の類型は二つのフォースのバランスによって導かれると考え、組織統合の力（...
...という規制力の二つのフォースを...
... フォースによる文化変容の...
...類型とシステム張力 組織的統合のフォース...
Follow us