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サムスン電子のデザイン戦略

吉田道生 （著）

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東洋経済新報社 一橋ビジネスレビュー
発行日： 2007/9/15
ページ数： 11ページ
サイズ： B5
本の種類： 中綴じ

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世の中にものがあふれ、機能の平準化が進み、 ユーザーは価格や機能よりデザインの差に敏感になった。 電子機器も例外ではなく、日々コモディティ化が進み、 個々の商品の機能やデザインの魅力だけでは生き残りが難しくなっている。 差別化されたデザインアイデンティティによる トータルデザインなしには優れたブランドの確立はできない。 本稿では、デザインを最重要の経営資源と位置づけ、 実績をあげてきたサムスン電子において 1990年代以降、デザイン部門が行ってきた取組みを紹介し、 デザインによる新しいイノベーションの起こし方を考える。
吉田道生 （日本サムスン　デザインセンターセンター長）   
... ［ 特集論文― Ⅲ ］ サムスン電子のデザイン戦略
...本稿では、デザインを最重要の経営資源と位置づけ、実績をあげてきたサムスン電子において...
... 日本サムスン株式会社...
... 本稿では、デザインを経営資源と位置づけ成長を遂げてきたサムスン電子（以下、サムスン...
...サムスンには必要な時期に的確な指示を出してきた経営者と、自らデザイン戦略を考え着実に実行し...
...サムスンのデザイン部門はまだまだ改革の途中であるが、これまでの取組みを説明する。韓国産業の...
...韓国産業の推移とサムスンデザイン...
... この間のサムスンのデザイン部門の動きであるが、...
...年にはデザインがサムスンの最優先戦略であり、優先的に投資を行うべきとの信念のもと、情報収集...
...年の経済危機が起こり、デジタル新経済へと推移していくが、サムスンは時代の変化に先行して改革...
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