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ビジネスモデル・イノベーション
野中郁次郎
徳岡晃一郎
(著)
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東洋経済新報社
一橋ビジネスレビュー
発行日:
2009/12/15
ページ数:
20ページ
サイズ:
B5
本の種類:
中綴じ
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100年に1度といわれる経済の激変のなか、世界中のあらゆる産業で地殻変動が起こっている。新たな社会経済環境に対応するためには、今度こそ共通善を意識し、普遍的な正しさを持ってダイナミックな事業創造を追求することが重要であり、そうしたビジョンを組み込んだビジネスモデルの革新、すなわち「ビジネスモデル・イノベーション」(BMI)が求められている。特に日本は「失われた10年」以降、モノづくりに引きこもってしまい、モノをどういう文脈で提供するのかのコトづくりの力、ビジネスの価値に変えていく力が貧困になっている。日本の強みである知識創造の力を、BMIに適用し、よりたくましく価値創造をしていかなくてはならない。本稿では、そのBMI実現のために必要な要素とプロセス、およびBMIを実行するリーダーシップについて考え、多くの先進的な企業の事例を紹介しながら、日本企業が変革者となるための条件を探っていく。
野中郁次郎
(一橋大学名誉教授)
徳岡晃一郎
(フライシュマン・ヒラード・ジャパンシニア・バイスプレジデント/パートナー)
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ビジネスモデル
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