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経営戦略の策定プロセス ―事前計画としての戦略、事後的パターンとしての戦略―
網倉久永 （著）

赤門マネジメント・レビュー

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著者の紹介

網倉久永


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価格： ￥609 （税込）
グローバルビジネスリサーチセンター 赤門マネジメント・レビュー
発行日： 2009/12/25
ページ数： 38ページ
サイズ： B5
本の種類： 中綴じ
只今の出荷予定日： 2010/3/17

内容

経営戦略とは、個別の競争行動の背後にあって、それらに一貫性をもたらすような、企業活動を導くガイドラインやシナリオである。本稿では、ヤマト運輸の宅配便事業およびホンダの北米モーターサイクル事業の二事例の比較検討に基づいて、長期的なシナリオとしての戦略が策定されるプロセスには、計画的策定と創発的形成の二側面があることを議論する。

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