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ケイパビリティ競争論ジョージ･ストークフィリップ･エバンス

評価｜ ★★★★☆（ 1件のレビュー）

価格：￥840 （税込み）

ダイヤモンド社ハーバードビジネスレビュー発行日： 2008/4/1

コア・コンピタンスとケイパビリティは混同されがちだが、前者は、バリューチェーン上の特定のプロセスにおける技術力ないしは製造能力を意味しており、後者はバリューチェーン全体に及ぶ能力のことである。両者は似て非なるも、相互補完的...

【HBR名著論文30選】 PARTⅠ 戦略の源流を探る C･K･プラハラッドゲイリー･ハメルジョージ･ストークJr セオドア･レビットフィリップ･エバンスマイケル･E･ポーターローレンス･E･シュルマン

価格：￥840 （税込み）

ダイヤモンド社ハーバードビジネスレビュー発行日： 2006/11/1

1）マーケティング近視眼原題：Marketing Myopia (1960) セオドア・レビット　元ハーバード・ビジネススクール名誉教授製品を中心に発想される事業はやがて衰退する。経営者は顧客を中心にした...

ケイパビリティに基づく競争戦略【抜粋】フィリップ･エバンスジョージローレンスE･シュルマン

価格：￥315 （税込み）

ダイヤモンド社ハーバードビジネスレビュー発行日： 2006/11/1

ダイナミックなビジネス環境の下では、それに応じて戦略もダイナミックにならざるをえない。競争の条件はいまやケイパビリティに依存している。

コラボレーションの成否は「取引コスト」が左右するフィリップ･エバンスボブ･ウォルフ

価格：￥840 （税込み）

ダイヤモンド社ハーバードビジネスレビュー発行日： 2005/12/1

コラボレーションは、言うまでもなく高業績組織の条件の一つだ。しかし、社外でも社内でも、なかなか実現しないのが現実である。〈リナックス〉とトヨタ・グループのコミュニティを見てみると、確固たるリーダーもおらず、命令と管...

ナビゲーションを制する者がｅコマースを制すトーマスS･ウースターフィリップ･エバンス

価格：￥840 （税込み）

ダイヤモンド社ハーバードビジネスレビュー発行日： 2000/5/1

eコマース（電子商取引）は第2世代に突入した。第1世代は「実験」の時代だったが、これからは「戦略」の時代である。そして競争優位をめぐる戦いは、「リーチ」（どれだけ多くの顧客にアクセスできるか、あるいはどれだけ多くの製品を提...

[2010/9/6]

[2010/8/31]

[2010/8/24]

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